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砥砺奋进七十年 提质增效迎新篇

 2019-11-03 07:58:09 2533 ℃
[摘要] 9月20日上午,“奋进的山东”——山东省庆祝中华人民共和国成立70周年成就展,在山东博物馆开幕。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者在邮票展看到,从1949年起,历年部分纪念邮票整齐陈列,仔细品读仿佛上了一堂内涵丰

记者王莹莹记者张小花

淄博是夏姬文化的千年血脉,天地都很丰富,在时代的变迁中始终孕育着自己的沧桑。作为淄博的中心城市,在这个变革和发展的时代,老医药城的常务委员会一直在站着,告诉我们从哪里开始,而不是我们能走多远。

制药业:天华成功后,世界变得艰难。

制药业的演变和发展从来都不是单行道。只有沿着自己最好的轨迹前进,不断创新,才能远离梦想。

1943年11月1日,时任胶东军区司令员的许尤氏将军和时任参谋长的贾若愚将军,部署了18名来自军区卫生部的士兵,在雅倩县后羿县垂柳村成立了一个制药小组,开发和生产新华制药厂的前身药物。1944年10月,胶东军区卫生部正式命名为新华制药厂制药队。“新华”这个名字意味着新中国将取代旧中国,建立一个人民当家作主的新中国。我们的制药厂是新中国的制药厂。1948年10月,随着民族解放进程的推进,经过两个月的长征,新华制药厂迁至淄博张店。在其历史发展中,新华制药派出大批干部和技术人员在华北制药和西北第二合成制药建设大型骨干制药,为国家制药业培养了大批干部和技术人员。

新华制药厂与共和国一起成长。

1953年,新华制药开发了新中国第一个搪玻璃反应罐,为中国现代制药工业奠定了设备基础。1955年,中国第一个化学合成原料药物生产车间——非那西丁车间建成。1956年,独立开发和生产的锑黑扑灭了蹂躏中国的黑热病。1978年,“锑黑和咖啡因的重大技术进步”获得国家科学会议奖。

回顾过去,齐飞和文化公益并重的苦苦挣扎的新华制药,取得了丰硕的成果和经济社会效益,为张店药业的发展描绘了宏伟的蓝图。

然而,在发展进入新常态后,一系列新的困难和挑战也摆在发展面前,这些命题亟待解决。不平衡、不协调、不可持续发展所体现的多方面,一度成为新华药业的真实写照,进入了旧医药产业的新发展。

随着高端医药制造业竞争的日益激烈,兄弟企业正在迎头赶上。他们如何带头突破和提高科技的含金量?

随着劳动力价格持续上涨,劳动密集型产业不再具有优势,我们如何促进高质量的发展、转型和升级?

环境污染成为致命短板,如何找到创新发展的瓶颈?

实现质量改进和效率提高的智能转化

301车间是新华制药的注射车间。在转盘式测试设备上,注射通过轮盘上的槽一个接一个地通过测试装配线。这一过程称为光检查(light inspection),即使用特殊的光来检查从装配线运输过来的注射液中玻璃中的异物和注射量。灯检是注射检验中杂质确认的最重要部分。在智能提高之前,用夹子对着灯手动检查注射。一次只能进行10次注射,每天必须翻转5000多次。有些人患有肩周炎。最不舒服的是眼睛,它的视力在5.0以上才能胜任这个职位。由于面对光线,视力经常疲劳,效率不高,有时容易出错。

智能改造后,新华制药对12条全自动灯检生产线进行了全自动升级改造。原来的检查工作,如玻璃异物和装载量的人工灯检,在机器更换后自动完成,节省了52人,降低了劳动强度,进一步保证了产品质量,提高了生产效率。同时,该车间的清洗、干燥、灌装、封口联动系统及包装也进行了自动改造。该系统包括12条联动线,每条联动线由安瓿洗瓶机、隧道灭菌干燥机(隧道烘箱)和安瓿灌装机组成。实现了洗瓶、烘干、灌装、封口的生产线。12条包装联动线已自动升级,分拣、印刷、包装、捆绑、监管码、封口自动完成。

通过使用机器人、自动控制设备或装配线自动化对工序进行智能化技术改造,生产效率大大提高,劳动成本降低,质量提高,生产规模扩大。目前,该车间年产量为10亿台,是原来的3倍,真正实现了“减员增效、质量提高、安全保障”的目标。

水杨酸生产前,采用人工称重和包装。工人劳动量大,包装环境差。包装过程中水杨酸粉尘和异味的控制是一个难题。员工的健康受到员工防护设备的保护。目前,新华制药与相关设备制造商合作,根据水杨酸包装的特点,设计了一套自动化包装的整体解决方案。从装袋、装袋到码垛、卸料,均采用自动操作、封闭式操作、一键启动,解决了现场粉尘达不到防爆要求的问题,实现了自动装袋、称重、封口、自动喷码、称重复检、自动码垛。在职人数从每班10人减少到3人,在两班制基础上创造了140万元的年经济效益。

对互联网药品和医疗器械企业进行监督检查

对第二类医疗器械生产企业实施生产质量管理标准进行检查和指导

优化升级产业实现机器替代

“机器替代是促进传统制造业转型升级的重要途径。通过现代自动化设备升级传统产业,促进技术红利取代人口红利,是产业优化升级和持续经济增长的驱动力。”

高位形成了一个广阔的视野,而广阔的视野形成了一个大的图案。

通过设备的信息化和智能化改造,实现了机器的替代。新华制药不仅实现了许多零散、间歇的生产流程向连续生产的转变,还促进了对提高产品稳定性的支持。

在全国范围内,新华制药是较早实施机器替代的企业之一。新华制药202车间是一个固体制剂车间,年产量超过50亿片。包装过程是典型的劳动密集型和重型工作。2016年,在广泛调研的基础上,与相关制造商共同设计开发了一个自动回装项目。车间1号袋和3号袋的两条后包装线进行智能化改造,实现对包装药品的贴标、扫描、包装、密封、喷雾和码垛的全自动控制。每道工序节省4人,生产效率提高一倍,年经济效益可达640万元。

显著的效益增强了新华制药大力推进机械替代项目的决心。李笃信是拜耳公司生产的vc泡腾片,年产量为1.4亿片。通过智能化技术改造,实现了铝箔自动包装、自动封盖和自动包装,节约了34人,提高了包装质量,保证了产量。

布洛芬片剂是新华制药向欧盟出口的高端产品,年产量为4亿片。铝塑包装、外包装盒、称重、包装、贴标、封口全过程自动化。年产量为1。三里屯5亿片是新华制药为德国拜耳公司生产的产品。实施后,实现了从包装到称重、包装、打印监管代码和密封的自动化。通过机器的替代,高度自动化的现代生产设备取代了过去满是工人的生产线,不仅扩大了生产规模,而且保证了产品质量的稳定。2017年,新华医药国际加工品的供应量同比增长102%。

智能制药引领快速新闻

创新驱动的智能发展源于奋斗,走向未来。

2019年8月16日是收获的一天。新华制药已收到国家药品监督管理局颁发的《盐酸西替利嗪片补充用药批准文件》(商品名:明达,规格:10毫克)。批准文件编号。:2019b03488。该产品已通过仿制药质量和疗效一致性评价,成为国内第一个通过同类产品一致性评价的非处方药。这是继格列美脲片于5月14日通过仿制药质量和疗效一致性评价后,新华制药取得的另一项重要成就。

目前,新华制药已通过临床be、卡托普利片等11个品种向国家药品检验中心报告了10个品种的14个规格,15个文件编号已被接受。国家食品药品监督管理局对三种产品进行了现场检查,标志着一致性评估的收获期开始。

这是克服困难、勇往直前的关键一步。经过70多年的发展和30多年的改革,以新华制药为代表的张店医务人员,以其断腕、敢动奶酪、咬硬骨头的决心,推动了改革红利、内需潜力和创新活力的不断释放和叠加。张店医疗产业的发展曲线已经跃升到一个全新的范围。

从那时起,传统医药产业得到了提升,药品质量也得到提升。一批著名的“山东优质医药”企业和“山东优质医药”品牌产品逐步培育出来。医药行业的高端品牌不断发展。区域和企业核心竞争力不断提高。促进发展的新优势正在逐步显现。

心脏的方向和过去完全一样。

张店区医药产业由大到强的转型指日可待。

医药行业:几次,春花秋果

随着时间的流逝,时间飞逝。

人们需要寻求医疗和药物,向医生出售药物是一件好事。医药行业的发展从来不仅仅是一个经济问题,而是一个与人民密切相关的民生问题。

回顾过去,站在2012年的门槛上,我们曾经惊叹一家拥有300多家连锁店的制药公司竟然如此壮观。年收入超过1亿美元的医药批发企业将迎来新的发展势头,我们对此感到震惊。

从目前来看,医药行业发展迅速稳定,充满活力。

创新管理模式和营销模式,严格质量管理,打造山东医药品牌,一个个具有强大竞争力和质量保证能力的医药连锁企业如雨后春笋般涌现,形成了张店医药业务发展的重要多极支撑。走出张店的淄博华鑫鸿仁堂医药连锁有限公司已经突破300家门店,正大步走出淄博走向齐鲁。张店药业的政策环境不断改善。省内省外品牌,如舒玉民营医药连锁有限公司、青岛医疗保险城医药连锁有限公司、郭尧控股药房,逐渐落户张店,催生了极具吸引力和发展前瞻效应的政策萧条。Dtp药房和新泰药房,通过产业联动、要素集聚和技术创新,让产业链叠加,价值链倍增,供应链对接,重构更高效、更有效、更可持续的药品供应体系,张店医药零售业将走向新的发展。

打破医药产品市场分割、地方保护和制度壁垒,鼓励具备现代医药物流条件的企业并购。以全球制药有限公司、上药控股淄博分公司等大型骨干企业为主体、中小企业为补充的医药分销网络正在逐步形成。基于物联网、区块链等现代手段整合药品储运资源,以淄博康瑞为中心的多仓库协同开发试点稳步推进。“网上药品流通”和“网上远程诊疗”已经成为药品批发行业的核心内涵。好事做了,好事做了,利润在后面,服务在前面。服务社会、造福群众已成为核心意义。

对集尘器的攻击会使道路变蓝。几次,春天和秋天。今天的张店药业,正站在70年发展的关键节点上,随着乱花的发展速度逐渐吸引人们的注意力,以及转瞬即逝的创新思维,从一个辉煌走向另一个辉煌。

对医疗机构制剂进行监督检查

医疗监督:不要忘记第一颗心,决心向前迈进

药品安全监管始终牵动着社会的神经,吸引着媒体的关注,关系到数百万人的药品安全。张店区作为淄博市的中心城市,聚集了全市一半以上的药品批发企业、三分之一的药品零售企业和四分之一的药品使用单位,辐射到全国乃至全省的药品使用市场。要确保医疗设备的安全,还有很长的路要走。

使命是健康,只有熊。

时间不等人。

新时代,新旅程,新使命。时代要求演员抓住每一分钟,做扎实的工作。面对十个新的突破性发展目标,面对药品质量安全监管的红线,面对医药行业发展的机遇,药品监管也提出了新的要求——坚持一个接一个,坚持一个接一个。坚持实事求是的原则,艰苦奋斗。坚持勤俭节约、务实高效的工作;坚持和谐统一,共同努力;坚持领导,以身作则。

要做扎实的工作,我们必须抓住“现实”。高层领导要亲自抓,而分管领导要自上而下、一步一步、一步一步抓,推动整体工作抓铁印、刻在石头上留下印记。

在做扎实的工作时,我们必须更加把握“做”。历经严寒酷暑,历经春夏秋冬,大街小巷都挤满了努力工作的身穿制服的执法人员。重点品种重点检查和分类品种分类分级监管真正实现了联合执法检查、联合日常监管、联合随机抽查、高空定位和细化工作,为遵循监管规则、提高监管效率找到了新途径。

有些声音的交响乐一定会比充满激情的运动更好——“忠实地履行职责,忠实地为人民服务”,“更加努力地工作,为人民更加务实和诚实”,“彻夜不眠,不敢懈怠”...这种声音是一种时不我待的紧迫感,是一种时不我待的历史责任感。当时间的钟摆标志着一个全新的民生发展目标时,如何回应人们对药品安全的期望是唯一的选择。

我们已经走出了一条光明的道路,我们将继续勇敢前行。

脚踏实地,迎接困难

改革和发展中有许多无法回避或避免的“瓶颈”。我们必须有勇气和智慧去打破它们。机遇与挑战、优势与劣势是相对的,在一定条件下可以相互转化。“一切都变了,一切都变了”,这取决于反应是否恰当,工作是否有效。

曾几何时,处方药不依赖销售,这是全国药品零售行业的普遍问题,也是张店区的潜规则。医疗机构与药店之间存在信息壁垒,医院之间没有合法有序的流通渠道。严格遵守法律法规增加了购买药品的难度,影响了群众的方便。

“我们必须增强“问题意识”,善于发现问题,密切关注经济社会生活中的热点和难点问题,始终关注民生和舆论...我们必须善于解决问题,不绕道而行,不逃避,不退缩,实事求是,勇于面对困难。”

这是药品监管者对社会的坚定承诺。

面对这一问题,张店药品监管人员没有退缩,而是结合时代发展,坚持鼓励发展,严格监管并行,实行分类政策,及时处理问题。从问题出发,他聚焦缺点,标定突破的目标,标定突破的方向,选择突破的路线,冲出以狼勇士(Wolf Warriors)的方式监督发展的士兵。

目前,张店区鼓励按照省市文件要求进行首诊,积极探索解决处方流通困难的有效途径,鼓励网上医疗相结合,推动实施网上医院处方和住院执业药师审核处方的远程诊疗政策。指南包括洪仁堂、中康、舒玉平民,涉及9家连锁店、353家零售店和个体药店共安装了11种远程咨询系统,大规模解决了处方流通难的问题,非处方药销售行为基本得到遏制,药品零售领域不断规范。

监督至关重要。面对医药零售行业中存在的违规行为,已经制定了一系列的制度和行动,以收紧制度笼子,彻底减少非法空间,严格调查和执行该制度,实施零售药店改造的特别行动,以取得成果,避免从坏硬币中驱逐好硬币,并且永不停止而不取得成果。实现长远发展和健康发展的必由之路是严格监督和严惩,迫使行业提高自律,倡导守法经营。

为了有更多的野心去牺牲,敢于召唤太阳和月亮去改变新的天空。

我们药品的质量越来越让市民放心。无论是农村的小药店还是城乡结合部的连锁店,无论是中药、西药还是生物药品,严格的质量保证、可靠的药学服务和畅通的投诉渠道,都为药品质量安全创造了多重防线。

这与一组数据相对应:半年内检查零售药店1053家,覆盖率242.6%,立案137起,罚款126252.5元。导致43家小型、分散、无序药店自愿退出,104名执业药师自愿申请注销《执业药师注册证》。

严格的监督从来不是空谈。

数据一个接一个地交给了药品监管力度很强的民生答卷。

努力奋斗70年,全面突破新篇章。医药工业新发展的号角已经吹响。张店的制药人员正努力从一种荣耀走向另一种荣耀。

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